西装定制的潜规则-西装 定制
常见的社会潜规则
1、人都是假清高,真势力,遇到喜欢的东西,又不敢表现出来,不敢主动去要,这时候咱就要主动给,硬给,硬塞。对方勉为其难就收下了。
2、上司去基层考察,也会收到很多礼物。基层领导说不要了,不要了。公关人员又不是吃干饭的,会习惯性回复:老大辛苦,烟放在后备箱了。老大一般说我带着烟呢。这时候公关人员会习惯性回复:下不为例,这次您一定要收下。能拒绝这个诱惑的人,是非常少非常少的。
3、上司离开时,公关人员会习惯性说:我们这儿也没啥好东西,拿几根人参回去给您泡泡酒。“这样不好吧”。“这算啥啊?几根人参不值钱,您身体健康有利于工作,我们不也是为单位建设做贡献嘛!”随手把人参放在了车座上。巴结人,是练出来的。不是学出来的。
4、上司的子女升学或参加工作,都是巴结人的机会呀。哎呀,上大学了,是在某某市吧,哪儿冷啊,这条意大利毛毯,拿去压个脚。“孩子上班了,也该打扮打扮了,这条项链戴上吧,这个手机拿上吧。”也就是送礼时,必须理由合法化。理由不合法,人家是不会收的。也就是你要确保:我的东西不会爆炸,100%安全。
5、巴结人并不一定会有回报率,也属于风险投资,而所有的风险投资都是在运气的基础上,运气很难复制,但是买多可以复制。就像有些人巴结身边的贵人,你说给孩子买了玩具,放下就可以走了,绝对不耽误您一分钟。这句话也是赌运气,不过敢玩的人太少了。
6、任何人帮我们了,都要习惯性当下给回报,发工资有日结、月结,谁都喜欢日结,90%的人,都喜欢当下付出就有回报,人性从来不是用来挑战的,而是用来尊重的。
7、巴结人,绝对不能越级,谁离你最近,就巴结谁。
8、事还没办,东西得先给,给了再说事别人才能看到你的诚意,才会上心办事。
9、求人办事一定要先给东西, 别人可以不收,但你不能不给。巴结人一辈子,遇不到小人和为难自己的人。
10、巴结人是向上的,向下巴结不仅没回报,还会被坑。
11、永远不要空着手去吃任何人的饭,不要空手到别人家去,带点烟酒别人会更重视你。
12、与人合作永远让别人赚大头,自己赚小头。求人办事关系再好,也要让对方得到利益,这样朋友更尊重你,更上心你的事,记住,人性都是趋利的。
13、核心人物锁定了,坚持巴结三年后如果你还不是老大的人,天理难容……
14、小张请我吃饭,我都提前买单,他托我办的事,我理直气壮的直接拒绝了,他没生气,因为我不欠他的。现在谁请我吃饭,我都提前买单,老王请我吃饭,从来不给我买单的机会,拉我去投资,也从来没让我亏本过,现在我手里的单子都给他了。毕竟愿意冒险的人越来越少了。
15、巴结人不要强上硬上。如果对方不愿意,也许是清高也许有什么难处,见好就收,千万不要好心办坏事。
16、滴水不进的领导不要巴结。这样的人看不惯巴结人行为。
17、不是同一个阵营不要乱巴结。巴结人要看准对象,不要看到谁有利于自己就想拉拢,万一对方不领情,同阵营的领导觉得你是墙头草,就会把你踢出圈子。
18、公开透明事件不宜巴结人。职场上对于一些公开的事,比如提拔竞聘,一般竞选条件都公开的,你巴结也没用。除非一开始你是领导心目中的人选。
19、他找亲戚办件小事,很小很小,本来亲戚举手之劳而已。可惜他是个傻子,太没诚意了,空着手就去了。说话也傻,开口就是“对你就是一件小事而已”,搞得人家欠他似的,亲戚对他说:这事不好弄啊
20、想要晋升,最好提前一两年就要巴结人,不要临时抱佛脚,有的人就愣愣的直接提是最忌讳的。
21、无论谁帮了你,哪怕再好的朋友,也要把请客吃饭,不管答不答应,这是尊重。
22、帮了你不愿意接受你的回报的人,可以移花接木,买点东西说送给老爷子的,给孩子的,先放您这,一定要知恩图报。
23、这事儿,我做了,没啥实质性的好处,我就不做了,对方非要我做,我就干拖着,拖了几天,他来问我:我说对不起,太忙了,实在腾不出时间来弄。最后这事不了了之,此后他不再麻烦我,皆大欢喜。
24、开始他想改变这个世界。后来,他就现实了,他只想买套一室一厅的房子。偶尔做梦,自己买了一个车位。不过生活什么都没改变,似乎又改变了一切。从来不参加社交的他,今晚穿着西装,拎着两箱奶出去了。老王的儿子过生日,老王曾在众目睽睽之下,扇过他两个大嘴巴子,他曾发誓:我要跟老王势不两立。老王帮他父母找了个活,在小区打扫卫生,他差点儿给老王跪下。生活啊生活,它是一个锤子,它是一个蛋,它是黄山栾树,它是海市蜃楼,它是某些人说是什么就是什么……
25、世界上多的是才华横溢的失败者,满街也都是受过高等教育的无业游民,为什么这么多人读了那么多书,才华横溢却壮志难酬?因为他们不懂得巴结人。为什么巴结人这么重要?因为人到中年会发现什么都是关系的产物,会巴结人,会分钱,比寒窗苦读多年的人赚的还多。社会原本就是关系连着关系,但凡混得好的那些人大都很会巴结人。
26、老张生病了,去了医院。但是不知道哪个医生的医术水平高,就把儿子叫到身边,让他去找个小护士,给她300,向她打听一下,哪个医生的医术高,那个某某医生的水平到底怎么样,小护士告诉儿子说:某某医生水平真不怎么样,为了宣传才把他推出来的,你还是去找xx医生吧,他医术不错。
27、改变命运的方法太简单了,就是循环巴结人,你巴结了多少人,你的位置就有多高!老王一开始工资4k,每天都给组长买烟,请客吃喝玩乐,后来,组长升职,他也顺理成章的升职了。当上组长后,他又隔三差五的请主任喝酒,请了一年多,主任升职了,自然他也升到了主任。5年后,他成了公司的一把手,人在江湖,有些都是掩着的,大义凛然,宁折不弯,我只能夸你亮风亮节。
28、巴结人的最高境界是打造共同利益体,他帮了你就是帮自己,有谁会不想给自己多挣钱呢?求人没啥用,巴结人啊分资源啊分钱啊这些才有用,越往上走,越没有道德。只有底层的芸芸众生才需要道德麻痹!
29、儿子的老师过生日,我给他充了1000话费,但更多的人,只是用短信或者微信发祝福。世上,什么都可以复制,唯有大方不可复制。
30、想巴结老大,担心对方不接受,这事不方便找中间人,该怎么办?你的担心是多余的,只要你的东西能变现,而且所求的事儿,他能轻轻松松帮你搞定,他就不会拒绝你,要是拒绝你的话,也不会超过3次,人性的贪婪无穷无尽。
31、试试给领导买单一百次,一千次?看看你的职位有没有水涨船高?领导对你客气,是跟你划清界限,后面有事相求,你巴结他,他也跟你划清界限,你看是不是没戏。以前,他们叫我买单王,只要有领导来,知道他们在哪吃饭,我都提前把单买了,然后走人。后面,领导随便句话,就给我几十万,上百万的“重任”,又够我忙活小半年了。
32、有人问我怎么巴结人?巴结多了就知道怎么巴结了。
33、怎么求人办事?先请教小事,小事解决了,请他吃个早饭,然后再请教,请他吃个饭,最后再给烟酒。直接给烟酒,人家不敢收,这小子有事求我,结果他不要,事也没办。真要临时抱佛脚,就找个靠谱的中间人。
34、很多考试,门槛也只有那些人能上,所以也就只有那些人能考上,因人设试,这是最平常的试。
35、情是喝酒喝出来的,前程是巴结出来的,关系是维护出来的,你不巴结人,谁知道你在哪儿?
36、在单位领导喜欢谁,你就巴结谁,请他吃饭,向他请教。
37、会巴结人的人,100个人当中,有一个就不错了,真正的高人,跟别人打交道都是让别人舒服的人,比如向对方问个路,看对方是开超市的,会去买盒烟再问,看人家卖吃的,会买点吃的再问,这招看似很傻,其实背后绝对是千锤百炼的境界,先给别人好处,再说需求,常人呢?用修养呀道德呀,先人家再说需求。
38、请男人吃饭,带个美女谈会很容易破冰。
39、学会了应酬,感情深了,很多困惑自然就消失了。
40、同事之间多互相尊重,少交心多夸人,得一分回一分。
41、和同事聊天,多聊别人有的,别亮底牌。
42、只要他上去了,他就是上面有人,只要他下来了,就是他上面没人。
43、为什么没有出路?越来越难?因为你不懂巴结人,不会巴结人,连吃顿饭都心疼半天,舍不得买单。
44、老大喜欢收藏砚台,我送他个砚台合适吗?
从今天开始,你也要喜欢砚台,多去欣赏老大的收藏品,选一个去爱不释手,最后老大忍痛割爱卖给你了。
45、他说,他是不会巴结人的。哎,像他这样的人,我见多了,读了些书就自认为看透了世界。
46、永远不要蹭吃蹭喝。
47、能力弱点,没事儿我可以培养,要是你不听话,哈哈,我怎么培养你啊?
48、小A去老岳父家,只带了烟酒,丈母娘全程没一个笑脸。于是给她包了个1万的红包,立马高兴了,还说想吃啥妈给你做。
49、为什么很多人不愿把他托起来啊?因为别人帮他赚钱了,他不愿分别人一半,别人一看,哎呦,卧槽,帮你没回报率,我还帮锤子啊?
50、为什么咱消失了?不巴结人,靠自己自强不息,不求人。
51、遇到不抽烟不喝酒的怎么办?还真不知道和他聊什么。于是我喊他喝茶,没想到他立马换了个人似的,讲了很多他的发家故事,我的笔记本不一会记满了5000字。什么叫人情社会?人情社会就是烟酒问路,不行就用茶试试,茶不行就用麻将试试,麻将不行就用KTV、洗浴中心。
52、求人办事的各类技巧,在富人的家庭叫生活常识。在穷人家里叫委曲求全,叫“士可杀不可辱”,叫“歪门邪道”、叫“不正之风”,叫“小人的伎俩”。规矩有两种,显而易见看起来没有成本的规矩,是给普通大众看的。这些规矩,看起来非常好用,真去用时,才知道比登天还难。看不见摸不着的规矩,叫潜规则。是给透过现象看本质的人看的。这个潜规则呀,看起来是丑陋不堪,但真正去用时,才知道有多爽。一般而言,对于投入少而回报率非常高的项目,大家都是悄悄做,但从不声张。
53、真话总是说给买单的人听的,“白嫖”嫖的那都是假话。出门在外看到老大爷问个路,老大爷说不知道,或者随便应付。你给他递根烟,他说前面左拐右拐再左拐,那里有个商业街,就是了。所有的客套话永远都是用来过滤的,彬彬有礼的背后都是赤裸裸的交易。
54、为什么有人生活一直穷困潦倒?不是他不勤奋,也不是没机会,而是他不了解这个社会,不了解潜规则。他们从小养成了顺从的习惯,小时候听父母的,长大了听老板的,他们一直生活在别人的规则中,从来没想过怎么利用规则来突破自我,重塑自我,而那些喜欢思考的人,早已知晓潜规则,悄悄赚钱吃肉。
55、只要咱不参与领导的业余爱好,不跟领导同流合污,领导永远不会提拔咱。同流才能同心,同心才能同流。
56、朋友失败了,我不会鼓励他,也不会安慰他。我会请他抽烟,喝酒,洗脚。什么都在烟里,什么都在酒里,什么都在足疗店。这个觉悟啊,有人20岁就有了(杜月笙14岁就有了),有人到了30岁还理解不了。理解也好,不理解也好。生活是个轮子,总要继续往前滚。只是有人的轮子是圆的,有人的轮子是方的,甚至有人的轮子是三角形的。
57、开窍的人,提前30年转运。且了,必进天堂,为什么说好人不长命,祸害活千年?做好人,成本太低了,不巴结人,只踏踏实实做自己该做的事儿就行了。做坏人,成本太高了。要牺牲面子,尊严,要习惯性做风险投资。世上最痛苦的是什么人?不好不坏的人。
58、别人给我们什么,我们就给别人回什么;别人给我多少,我们就给别人回多少。不要破坏规则。
59、在还有利益关系的时候,千万不要不巴结了,否则会有越来越多的人为难你。
60、会巴结人从古至今都是让人飞鸿腾达的捷径,从来没有听说过,有人会巴结人, 越巴结越穷,倒是有人因为没有巴结人,越来越穷。
61、人啊,年龄越大越纯粹。人人都缺钱;人人都缺马屁,人人都缺性资源,拍马屁啊,送性资源啊,其实都是建立给对方送钱的基础上。没有送钱这个基础做铺垫,后面所有的“糖衣炮弹”都发射不出去。
62、活着,不懂巴结人,举步维艰;懂巴结人,没有钱,更是举步维艰。
63、去朋友家玩,朋友的儿子过生日,我包了1000红包,朋友对我说:xx今天在背后说你坏话。领导最近搞了个xx项目,让我帮着找人,你去试试。
64、为了孩子转学,我找了他几次,他都不方便,于是我帮了交了一年的物业费。他要我找XX,我去找XX。XX说:这事儿简单啊,你的资料给我。我把资料给他。他用铅笔在上面画了两个圈,说走正常程序就行了。嗯,果然还是“走正常程序”牛B……
65、人生是一场等价交换,什么是等价交换?就是不占别人的便宜。
66、遇到事,要是咱主动出钱,遇到的好人就多,要是咱讲理,卧槽,完蛋了,这事本来三个小时搞定,结果30个小时300个小时都没有搞定,傻子喜欢讲理,牛人喜欢讲规矩。规矩有 2 个, 显而易见的规矩,是为傻子量身定做的。 看不见摸不着的规律,是给牛人看的。我写的规矩,都是大家看不见摸不着的,或是大家看到了摸到了,也是秘而不宣。有多少财富就有多少秘密。
67、有人说,找保安帮忙,是不是要请吃饭啊?请个锤子啊。给他一包烟就OK。他办就办了,不办拉倒。你请保安吃饭,他害怕啊,这事儿我不敢干啊,太危险了。上小区,你让保安帮你打听个人,给他一包烟,他敢去。你给他2000元现金,让他去打听个人,他一般不敢去。小人物收小礼,大人物收大礼。挑战概率的事儿,咱没必要碰。
68、天天干活,就没时间巴结人,琢磨人了,记住,赚钱的核心是研究人,巴结人,在单位,干活非常具体的人,永远都升不上去,你上去了,谁来干活啊?
69、我已经说了,这事儿他帮我办了,不是因为我巴结他了,这是他该做的事儿。我巴结他,不是为了求他办事儿,只是表示一下,我很尊重他,我很认可他,我没有别的意思。
70、会巴结人,在任何时候,都是穷人的福利,但不是穷人的红利。福利和红利的区别是啥?福利是稳定的,红利多是昙花一现。
71、每个人遇到难处了,要么请人吃饭,要么到处巴结人,结果难题被人化解了。有人遇到难处,就躲在角落里哭或是愤世嫉俗,韩寒郭敬明的东西,都是他们20岁之前写的,为什么有人依旧深陷其间,依然走不出来。
72、不为领导添麻烦,只为领导做贡献。
73、小李的父亲病了,A在微信上说了一些安慰小李的话。B带了2条烟,去了协和医院,握着小李父亲的手,说了很多温暖人心的话。此后,B和小李无话不谈。尽管A跟小李大学一个寝室睡了4年,小李遇到好事儿还是习惯性叫上B。
74、关系才是第一生产力,关系有两种,一种是血缘,一种是巴结人。
75、小地方做生意就靠关系,他卖设备,你供货就行,为什么是你?会巴结人。
76、很少有人天生有靠山,靠山都是自己经营来的。
77、什么都是关系的产物,经营什么都不如经营关系,有关系什么都能化解,什么都能链接。
78、畅通无阻的礼物:名、利、色。
79、会巴结人,会送礼,会分钱,也比寒窗苦读N年的人赚钱多。这个社会呀,原本就是人情世故,关系连着关系。
80、走,吃饭去,
走,唱歌去,
走,洗澡去,
走,我请你吃饭去,
走,我请你唱歌去,
走,我请你洗澡去,
越庸俗越快乐,
越庸俗关系越好,
越庸俗的项目越适合巴结人。
81、让老同学帮儿子找个工作。老同学说这事儿不好办。我说是啊,这事儿不好办,这是2万块零花钱,先放在你这儿。至于您怎么处理,我不管,反正你不能不给我面子。第二天,老同学说:工作搞定了。生活其实不复杂,是人心复杂了。人与人之间的关系还是比较单纯的:不就是分钱,不就是送礼吗?
82、只要不巴结人,100%倒霉。
83、遇到麻烦了,如果不巴结领导,哪怕自己有理,也是100%吃亏。
84、巴结人就能听到真话,不送礼任何良言都听不到。
85、只要你愿巴结人,任何人都不会拒绝你。小区的保安,你给他一包烟试试,立马就接了。我早说了,人人都是势利小人,人人都想卖个好价钱。为什么咱混的垃圾啊?咱以为全世界都是好人。
86、巴结人,又被人家拒绝了。不是人家高风亮节,是我们压根就不会巴结。巴结人呀,说话呀,是世世代代循环的“易筋经”。
87、我们对别人很礼貌,别人对我们也很礼貌。我们直接巴结人,而且对别人很有礼貌,别人就会很有礼貌的说实话。所有值钱的信息,都是花钱买的。
88、习惯性巴结人,走到哪儿,都有贵人。习惯性巴结人,走到哪儿,都能遇到“活雷锋”。对于道德,对不起,忘了它吧。这是一个没用的玩意儿。道德,不再是空手套白狼的诱饵。空手套白狼的前提,是自己能打败狼。而我,见到狼,会习惯性瑟瑟发抖。
89、经营什么都不如经营关系,经营信任,有关系,你不会的,别人一句话就能点化你,有信任,别人就愿意给你机会,如何快速建立关系,巴结人。
90、如果别人帮我们,我们习惯性巴结人,习惯性良性反馈(不是口头表达),我们遇到的贵人会越来越多。多到我们做任何事儿,都是轻轻松松搞定了。习惯性巴结人比习惯性记仇回报率更高。
91、这个大哥比咱混的好,比咱有本事。
咱叼毛不懂,咱是个小白,咱没啥本事。
咱想让大哥带带咱,咱把大哥约出来,
咱请他去会所,请他去酒吧蹦个迪,
咱给他安排几个妹子,这机会不就来了嘛?
92、江湖是灰色的,它连一点儿正能量都没有。甚至连所谓的礼义廉耻都没有。自从我格式化了良心,我所有的焦虑都消失了。
93、习惯性请人喝酒、洗澡,唱歌,洗浴中心。
94、我又主动帮A了,因为我知道帮他有具体的回报。B求我帮忙,我还是拒绝了,因为我知道就算我费力帮了,最多得到一句谢谢,有些人啊,脑子里根本没有价值交换这个概念,真啊。
95、A去领导家,总是大包小包的拿。B去领导家,准备了好多笑话,好多段子,把领导逗得哈哈大笑。这次晋升,A上去了,B没上去。B很郁闷。我说郁闷个屁啊,笑话能当饭吃?段子能当饭吃?
96、很多事儿,可以通过巴结人搞定。愿意巴结人,永远都有机会。不愿意,只能走程序……
97、日收入的10%用来巴结人,试试看。困难是不是很快就消失了。钱是社会给我们的,我们要想办法还给社会。
98、
99、为什么我越来越喜欢巴结人?就是我持有了30多年的正能量依旧穷困潦倒,走投无路。当我格式了良心,格式化了道义,格式化了尊严,习惯性摇尾巴,习惯性汪汪汪时,我终于看到了所谓的春天。春天不是绿色的,春天是灰色的……
100、学会了巴结人,无论遇到什么样的困难,都会合情合理地“躲”过去。
101、为什么,你巴结了领导这么多次,还是感觉没办法融入领导的圈子?请问领导的业余生活你参与了吗?所谓搞关系就是同流合污,就是一起吃喝玩乐,只有跟上级同流合污,他们才敢用你,放心你。你不抽烟不喝酒不打麻将,不参与领导的不良嗜好,还搞个锤子关系。
102、巴结人,就为了几年之后求人家一次,你看过去巴结人就是养。遇到事了找人办,就是交易。但我们很多人不想花时间搞关系,上来就想买,就想交易,可没有信任,交易成本是非常大的。
103、巴结人,是一种投资,它是有钱人的游戏,投资人需要有投资眼光,要能够承担风险,还要有子弹……没钱谈巴结人=上战场不拿枪,炮灰的命。
104、曾国藩,收入的70%都用来送礼了,大家都知道跟他混有钱花。所以都支持他,不让他倒台。
105、用我的角度看和珅,我觉得他非常值得交往:
1、办事能力极强
2、收了银子就办事
3、不该收的从来不碰
4、立场坚定忠诚
5、贪财有道好色有品
106、年收入70%用于铺路。简单总结为“七子”:票子、女子、位子、房子、车子、本子(护照)、孩子。把这“七子”全方位关照到,没有办不成的事。就像蜘蛛结网一样,左右逢源,最终结成了一张复杂、实用、坚固的大网。
107、赚钱了,只要舍得分,就会天长地久,越分越有。赚钱了,只要一毛不拔,很快,他就到处去跑新业务了。
108、业务能力不强,但是会搞关系,懂巴结人,有大领导撑腰,依旧可以快速青云直上……
109、我让他去巴结人,他说我就不信踏实工作,勤勤恳恳,领导看不见?他说他不走歪门邪道,后来他在基层干了十年……再后来他第一批被单位优化了……
110、巴结人,一定要找到关键人,才容易一送见效,巴结人,绝不要非战略机会点上,消耗战略性资源。
111、在社会上混,无论干啥,都是他娘的靠关系。没有关系,寸步难行。光有关系不行,还得使银子啊。
112、学会巴结人,提前30年改变命运。
113、他啊,从不巴结领导。此后,我就再没见过他。听说他下基层了,在哪儿有广阔的天地,在哪儿大有作为。
114、我求人办事,一般都是先发个200元的红包,只要这个200元的红包发了,我再发第二个第三个红包,他都会收了……
115、领导说什么,他写什么,领导说怎么干,他就干什么。他实在不想“自由发挥”了。以前他喜欢自由发挥,后来比别人晚3年转正……
116、不论多难的事,只要是会求人且求对人了,这个事儿,一会儿就搞定了。
117、巴结人就是做生意,做生意最厉害的法则就是只赚取有限的利润,所以要大胆的分钱!才能越分越多……可以很多人永远不明白,所以他们在有酒有肉的地方消失了……
118、做生意一定要有这个思维:不断地巴结人,不停地分钱!因为你巴结着巴结着绊脚石就没了,分着分着贵人就出现了!社交的本质就是利益关系,送礼是普通人成功最快的方式!
小西装分别配什么裤子和鞋子比较好?
小西装就是休闲西装,不正式,所以休闲场合穿的话,只要好看就行,发挥个性,没什么潜规则。
如果是黑色的西装,裤子选择一款深色的水洗牛仔裤,里面穿件其它颜色的T恤就好。鞋子选择中帮的休闲鞋,范儿出来了就好。
望采纳或追问。
华尔街投行的穿衣“潜规则”
在不断“放轻松”的美国工作场所,仍有三个行业在坚持抵制休闲装的潮流——法律、银行和政府。如果你在投行工作,则不能穿人字拖、背带裤或很花哨的套装,你戴的手表不能比老板的手表贵,你的腋下也不能有汗渍——这些,都是投行从业者的“潜规则”。
还有,你要穿着正式,如同大多数老派的银行家那样,西装革履、面容精致,原因很简单:他们大部分时间都在与客户互动,这需要一定的形式感。多年来,这已经演变成一种习俗。
别穿棕色的鞋子!因为根据英国社会流动性委员会前几年的研究,一些高级管理人员认为,男士穿着棕色鞋子搭配商务套装是不可接受的,因为它不符合一个精致银行家的传统形象。一些投行的求职者甚至可能因为穿着错误颜色的鞋子,而在面试时就惨遭淘汰。
1
讲究各有千秋
当然,每家投行对于衣着的要求略有不同。
高盛一直被称作“白鞋投资银行”,须穿着正式的商务服装。2017年,金融招聘网站eFinancialCareers发布的一篇文章援引高盛内部人士的话透露,如果去高盛面试,最好穿深灰色西装和白色衬衫。女性面试者应该穿高跟鞋,圆领衬衫,并且要有长而齐整的头发。
“在大多数情况下,高盛着装规范就是‘适合’。”高盛一位执行董事说,“这是标准的城市制服——衬衫和裤子,在适当时添加西装外套和领带,这取决于你的资历以及对资历的期望。”
另一位高盛员工表示,在高盛,着装要“保持简单和优雅”,避免过于突出的穿着。
一位高盛并购部门的员工表示,男职员要打领带,穿没有皮带扣的鞋和不带花纹的西装。对女职员来说,九成人穿连衣裙和高跟鞋。很多人穿的鞋很昂贵,例如品牌Louboutins。
不过,高盛的穿着要求在不同的分公司和业务部门之间也有所不同。高盛伦敦分公司一位资深员工表示,高盛的投行部(IBD)中有很多商务休闲活动,“高级副总裁及以下人员只有在参加会议时会穿西装”。
在旧金山,穿牛仔裤参加会议才是“标配”。而在伦敦,员工们一般都要穿上深色西装和衬衫。
高盛合伙人则是另一种装扮。“合伙人总是穿西装,即便是去抽烟的时候。你总可以一眼分辨出来。”
而在德意志银行,如当前台,那就该穿白衬衣和时髦西服,如果是副总裁以上级别,应该一直打着领带,无论开会与否。
法兴银行的投资银行家穿着则比较随意,没有大牌、没有高档装饰品,可能还需要把自己最好的包收起来。
2
文化悄然调整
不过,时代在变,投行的企业文化也在悄然调整。
自2017年起,高盛就开始放宽技术部门及其他新数字业务员的着装要求。该公司的技术部门员工可自行判断是否需要穿着正装,而连帽上衣、牛仔裤及运动鞋等衣着也是可以接受的。不过,男士仍不可以穿短裤上班。现在,该投行拟将这一措施推广至全公司。
3月5日,高盛对该公司员工传达了一条最新信息:放松下来吧,伙计们!
根据高盛向公司约3.6万名员工发出的内部通告,由于工作场所的环境变得放松,“目前是时候在公司范围内推行更宽松的着装准则”。
这份由高盛首席执行官大卫?所罗门(David Solomon)、财务官史蒂芬?谢尔(Stephen M. Scherr)及营运官约翰?沃尔德伦(John Waldron)共同署名的通告宣布,放宽对员工的衣着要求,无须再穿着西装、打领带上班。
虽然新通告并未标明员工可以穿的服饰类别,但至少人字拖、吊带裤和浅色西服是被排除在外的。而且很显然,穿着考究的高盛银行家们也不会因为新通告,就脱下价值700美元的皮鞋。
正如上述通告所言,员工应该知道穿着“哪些衣服适合,哪些衣服不适合”。该通告还提醒员工,“应以客户期望的样子”穿搭。
那么,不穿西装,穿什么?
我们可以借鉴一下三年前摩根大通的规定。
2016年,摩根大通在给所有员工发布的内部通告中,详细介绍了新的着装要求:运动鞋、人字拖、运动裤、紧身裤、瑜伽裤、帽子、头巾、露背上衣或其他任何“分散注意力,包裹、暴露或异常宽松或低胸的着装”都是不允许的,牛仔裤也不算商务休闲。
那什么是可以穿的?正确答案:POLO衫、休闲裤、七分裤和礼服鞋。
3
吸引年轻一代
路透社指出,在高盛,超过75%的员工是“千禧一代”(一般指上世纪80年代和上世纪90年代出生的人)或“Z世代”(在上世纪90年代中叶至2000年后出生的人)。
《华盛顿邮报》此前报道称,“千禧一代”特别渴望为一家能够反映其价值观的公司工作,轻松的着装要求正好可以符合他们的要求。
事实上,为了吸引年轻人的这个目标,高盛早就想了很多办法。2016年,高盛破天荒地在音乐流媒体Spotify上投放了招聘广告,不断强调加入高盛就能有无限可能。当时,72%的Spotify用户都属于“千禧一代”。
2017年初,高盛还给其资产管理部门带来了一次大修整,办公室的隔板全部拿掉,500名资产管理人员全部集中在一层楼上,这种类似联合办公的形式也被指是在为吸引“千禧一代”做努力。
高盛前CEO贝兰克梵甚至放出豪言,“我们是一家科技公司”。这样说并非毫无道理,毕竟高盛现任CEO大卫?所罗门(David Solomon)就兼职电子舞蹈DJ,还有个“DJ D-Sol”的艺名。他还凭借这一业余爱好拉近和音乐流媒体巨头Spotify管理层的关系,最终顺利拿下了Spotify上市的咨询业,使Spotify成为2018年美国以另类方式直接上市的最大规模的科技公司。
在一场播客节目中,大卫?所罗门曾说,对于高盛这样的组织,如果想要吸引年轻人来与他们共事,公司领导的生活方式非常重要。因为当他们看到高管们的生活时,会考虑:“我想要那样的生活吗?”
近年来,高盛及华尔街其他金融机构一直在与对冲基金及硅谷科技公司抢夺高端人才,与华尔街银行相比,硅谷的公司及对冲基金往往能为顶尖的软件开发人员提供更舒适的工作环境及弹性的上班时间。
也正因此,投行的衣着规定已不如以往那般严苛。除了三年前摩根大通的着装规则发生变化外,其首席执行官戴蒙(Jamie Dimon)就常被拍到不打领带。
花旗集团的首席执行官迈克尔?科尔巴特(Michael Corbat)去年参加米尔肯研究所全球会议时,第一次没有戴领带,他还穿着创业公司Allbirds的运动鞋。花旗集团总裁和银行机构客户集团首席执行官Jamie Forese则以在办公室穿着运动风格背心而闻名。
而为了争取到瑜伽服装品牌Lululemon的IPO承销权,大卫?索罗门还曾穿着该品牌的运动夹克和长款运动裤登上了谈判桌。
随着华尔街出现越来越多的女性高管,对女性的衣着规范也逐渐变得模糊。值得注意的是,投行的着装文化变化,正值他们处于低谷期。
瑞银预计,与去年同期相比,2019年第一季度,投行固定 收益 、货币和商品交易收入将下降11%。分析师预计,股市交易的跌幅将达到8%。瑞银的分析师表示,“对于投资银行来说,今年年初的开局很困难,无论是资产类别、产品还是地理空间的交易量都很小”。
适合大学生正装女
大学女生应该如何正确选择正装?
1.女生正装一定是裙子,不管是套装还是礼服。裤子建议在特别需要的时候(如今天可能要爬上爬下的干活)才考虑;
2.女装衬衣领子的角度随意性较大,衬衣领子是翻在西装外面还是不翻,根据搭配需要,没有定规。甚至衬衫都不是女正装必须。
3.衣袖和前襟的扣子没有特别讲究,材质方面最好是天然材料(牛角、贝壳、果壳、木质或包裹织物)或金属,这是由公认的高级服饰礼仪文化决定的。
4.西装和衬衣的颜色、花纹虽然可选色谱宽广,一般说来素色(黑灰藏蓝等)可通用,艳色要谨慎,可能触及公司的阶层文化潜规则。上装和下装的颜色不一定要一致,按色彩搭配原则如服饰色彩搭配:譬如黑色或深灰色短裙几乎可以搭配所有颜色的女西服上装。
5.正装的料子可以做到人造纤维和羊毛的视角质感和触觉质感都一致,是职场新人的一个选择(便宜而不输质感),不过要会找会选才行。一般还是推荐羊毛95%以上的面料,用在正式场合,至少让你在人面前不担心露怯。重点是规制(符合当前场合的服装)正确,配上好工艺剪裁,远比品牌或价格重要,更让你在形象上有足够底气和高层人物交流对话。
6.女士正装鞋子的款式黑色必须有,灰色、蓝色等其它颜色也可,但对搭配就有较高的要求了,新人较难驾驭,要谨慎。高跟是一定的(更正式),至少中高跟(中跟用于繁忙的奔劳工作场合)。款式尽量避免鞋子上有复杂的元素,包括颜色变化、饰物、功能性零件(系带),基本款最佳。
7.新人定做难度很大,不光合身方面控制力差,而且款式的选择也是个问题:难以确定上的效果做出来之后是否适合你,更加要担心裁缝有复制出原味的功底没有。建议从先买后改开始,合身很重要,所以裁缝修改在多数情况下是必须的。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。