企业定做服装通知-服装定制通知

企业给员工提供免费住宿时须购买本单位服装被褥的通知

通知

新员工，您好！

欢迎你加入公司队队伍，从现在起公司就是您的家了。公司为了统一管理，提供了免费住宿，但是要自带被褥或委托公司购买，同时，为了树好公司形象，公司做了统一工作着装规定，须购买本单位服装。请于 年 月 日前到公司办公证登记。谢谢合作！

特此通知

***公司

年 月 日

服装生产通知单中的交货期限一般怎么填？

怎么说呢，你是出口还是内销啊。

我是做出口的

出口的话如果做FOB 客人一般会给个进仓日期

在此之前如果客人要求第三方验货，我一般会把客人要求的进仓日期提前1周，作为工厂的交货日期

以防第三方验货不过，需要重新安排验货

一般来说提前一周是最少的了，服装这东西，在大货生产中会有许多想不到的问题，一定要给自己留时间，不要把底线给工厂

服装店新款的到货通知怎么写？要发给客户的，50字以内

您好亲，2013新款已隆重上市，恭候您的大驾光临。留下你们的地址，免得客户找不到和不知道是哪家发的。不清楚楼主用什么工具发，一般的一条短信至少65-70字之间，那样可以写的更完善一点。

服装企业中技术部是做什么的？

服装企业设计部(技术部)工作职责！

.(1)技术资料管理主要有订单资料、样衣、工艺单、样板、排料图、产品标准工序等与大货生产相关的技术资料，其中工艺单、样板、排料图的电子文件也要进行管理。样衣及技术资料的出借归还要有记录。

. (2)技术科收到业务部发过来的打样通知单和客户资料后，先进行打样单登记，根据款式图、客户样衣、客供资料填写打样面辅料需货单（包括可代用的面辅料），如果仓库中没有现存的打样用面辅料，则开样衣打样面辅料缺货单，通知供销科在限定时间内采购完成。

.(3)面辅料准备齐全后，技术科计划员安排打样工作计划，包括制板、裁剪到打样车间的人员、完成日期进行安排，确保按计划完成打样交期。样衣完成后及时交给业务员寄给客户确认。并记录本次打样面辅料的实际耗用数量。

. (4)技术科收到业务部发过来的大货生产订单后，计划员要制定技术准备计划，技术准备计划内容包括批板样确认结果、面料单耗完成时间、辅料单耗完成时间、样板完成时间、工艺完成时间、排料图完成时间、工序工分表完成时间。由面料计划员编制大货计划用料单、工艺制单员编制辅料购置清单，打板工按确认样做样板，并编制样板制单，由电脑操作员把样片通过数字化仪转换成电脑打板的衣片，要确保所有样片在电脑中都已有数据，通过放码获取所有尺码的衣片，并与裁剪车间一起制定套排方案，保证排料结果最省料、裁剪效率最高。排料图经技术科长审核后，在绘图仪上输出唛架图交给裁剪车间安排裁剪。

.(5)工艺员编制工艺单，工艺单经审核后通知各生产车间的收发员来签名后领取。如工艺单要修改，要确保所有的工艺单都修改，对修改过的工艺单要有记录。

.(6)工艺员还要编制款式的工序工分表。工艺员对每道工序的划分要合理，对每一道各序的工分计算要准确、公平、全面地反映操作工的作业时间。如因考虑欠周，工分与实际操作工时不符时，应及时予以修正。

.(7)打样使用面辅料的规则：有客户提供原辅料的使用客供品，有客户特殊要求（原辅料制作工艺、花色或材料上）的依据客户的要求处理，其他的必须优先考虑已核销成本的原辅料，已核销成本的原辅料不能满足要求的则可以使用大货库存的原辅料。

.(8)基于对评价客户的需要（从样衣角度）：上ERP后中增加了对客户打样的历史记录分析。分析某客户在某段时间内的样衣制作总成本，下单情况，样衣技术难度，客户档次评价等等。也可以横向比较不同客户样衣制作的差异，从而为业务员或决策层提供客户打样方面的信息.

请问服装企业组里面少了衣服,如何写对组长处罚的通知

通知

*月*日，在公司例行的盘库检查中（这个可以自己改），*组被查出短缺*型号**件。作为该组的组长，***没有认真履行自己的职责，导致此次事件发生。为了使大家加强工作责任心，经**研究决定，对***进行**的处罚。希望大家以此为戒，在今后的工作中杜绝此类事情的再次发生。

办公室

*年*月*日